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杜煕:腕時計の電子商取引は1つの長期の育成過程でなければならない
 (中国電子商取引研究センターのニュース)4月21-22日、億国の動力ネットの主催する2011(第6期)の中小企業の電子商取引から大会に使用して発展して”が深センでして、大会のテーマは“出る”です。聞くところによると、参は企業は含みます:アリババ、網盛生意宝、敦煌ネット、賢くてさといネット、MFG.com、上海の鋼は(私の鋼鉄ネット)、宝島などを連ねます。
  以下は飛亜達グループのために事業部の社長の杜煕のフォーラムを販売して発言します:
  杜煕:私と別の店は違いがあります。私が伝統の代表なためです。飛亜の達したことを聞いたことがあって手を挙げてもらいます!私は私にとって、司会者は、私に飛亜の達する周波数スペクトルを紹介させて、しかしみんなすべてとは限らなく知飛の亜達の私の期限の発展とまた言います。今年、飛亜は行為の唯一のアジアのブランドに達して展覧に入ります。第2私はすぐに言いたくて、例えば飛亜の達したのはいったん持って求めた比較的に古い広告がなくなってはいけなかったら、その後私達は断層を経験しました。この断層の中で発展があって、中間に標識を招くことがといて、これで過程で、実は私達は主力の消費者のブランドの弱まることを残しました。だから今日聞く問題、たいへんこのような情況を見たくて、多くの若い人は手を挙げるのです。以前はした調査研究、たくさんに35歳の友達を過ぎて飛亜が達することを知っています。だからこれはこの第2の問題に関連して、私達はどうして店商を投じて、電子商取引の中に投じます。私達は行為を買って、社交行為。インターネット通販を含んで、私達はこの作業を進めて、私にとって、作業はやっとちょうど始まって、1つのとても謙虚な学習者です。
  飛亜が達することにとって、私達は必ず解決しなければならないのな1つの問題があって、腕時計のこのような製品が気分が良くてネット上で売っていることに適しないです。今ネット上で売るのが最も良いのはカシオです。しかしみんなが本当にカシオのブランドを見る時、私達ととても大きい違いがあることを発見します。だから私は再び第2の問題を聞くと思って、もしあなたはあなたは電子のウェブサイトの形成5000元以上の人を通じて(通って)手を挙げてもらうといえば。7人。指折り数えるほどわずかで、これは実は私達はオーストリアの解決する問題を急ぎ必要とします。私はインターネット通販をして、私の最も重要な目的は販売のそれとも何かをするか?現在私は売ることを補佐するにするので、ブランドを普及にして、特に若い消費者にさせることです。
  この中の言ったのは亜達する近頃の作業を飛んで、みんなは知らないで、飛亜の達するブランドイメージのもっと大きい若くすること、人が飛亜の達する代弁者を知っていることがあるのかは誰ですか?知っているのは手を挙げてもらいますか?古天楽!私はマーケティングの作業のまだ1歩進まなければならない強化を感じます。恐らくただ10%の友達にならないで知っています。より多くもっと多い若い人の関心を吸収するのです。インターネット通販と電子商取引の応用について、私は賓客の先生を含むのが比較すると感じて、腕時計はいっそう伝統の業界です。私達のある国内の約1000社のコーナー。だから現在の電子商取引の中の販売成長スピードの常快、しかし今売上高はまだ総括的な販売の5%になりません。
  あなたはただネットの上でを通じて(通って)ピクチャーをちょっと見にくくて、腕時計のを買いにくいです。腕時計が常にあなたを気にかけてつけた後に実際的なのはつける体験と効果をつけます。だから大きくない店は買って、現在見て、恐らくその需要の長期にわたり育成する過程。
  ネットの上で顧客とのインタラクティブを通じて(通って)、私達の常尊重、たいへんデータベースのものを気にかけます。インタラクティブですを通じて(通って)、私達のもっと良い自信のあなたの澄んでいる人の需要が変化することに役立ちます。私達のネットの売上高は全般的な売上高の50%以上まで(へ)占めます。伝統の買う顧客はもちろん私達もネット上商の活発な消費者で望むことをもっと必要として、私達は更に豊富な色に変化を提供することができてか、もっと大きいサイズ、更に流行する外観、同時にこのようなネットの上の試み、私達の伝統のルートの中で絶え間ない完備のに役立ちます。
  ネット販売段階がで、私達の飛亜の達常の若い1人の員。だからの新しさ、いわゆるのインタラクティブ、いわゆる個人の表現。今日はテンセントが私達が新浪のにして言ったことに合う温厚ではないだことを賛助するのです。私ただ個人の思想の表現。しかしこのような表現は過程で私がこれらのインタラクティブを通じて(通って)で、若い人の心理状態を経験します。いったん作業の魚を捕る需要があったらの時、私達はとても大きい鎖を形成します。実際にはある新浪、当日に私が1条出したのは卑しくて薄くて、瞬間2百条を上回りました。私は太い予算を信じて、実際には500人以上に私達のこのミニブログの人数を見ます。ネット会社を言って、私は特に1時(点)を言う必要はないで、私達は過程であってこのような、私達は1位のこのこのようなものをがすべて電子商取引の部分まで(へ)移転するのではありません。私達はたいへん伝統の構築とネット上のに注意して構築していって見ます。私達は結局1つの新興の良いブランドではありません。伝統の業界は1つの新興のモデルの結合をします。
  上海の偉雅:もしも一つの伝統の企業も紡錘の午前に行きたいなら、あなたは彼らに何をあげますか?
  杜煕:この2つの問題は1つの問題ですと言えます。小熊はすでに電子商取引の理解に言及して、まず新しい製品とユーザーを創造するのです。簡単に製品がオンラインと線に着く下からのが分割してそれぞれ剥離するのではありません。私は別の観点を思って、電子商取引も乱暴な斬新な1つの語です。創造と同時に、あなたは比較的に良いバックグランドのは必ずまだあなたの革新力と実行力を支えなければならないのでなければならなくておよび、特に電子商取引の需要。後続供給の鎖の体制は管理して、私は伝統の企業に比べて来るのが更に難しいと思っています。電子商取引のみごとな背後、またしている多くの肉体労働者があるのですとだから言います。
  杜煕:私はとても重要な概念を感じて、私達は1つの格力の概念ではありませんて、あるいは伝統で、あるいは要するのは各最新流行です。すべきに統合する体系です。その後古くからの友人が同じことを忘れることができない新しい友達があります。これは私達の消費者の体験を豊かにするので、同時にもっと多い消費者を探して、味方に引き入れます。これらは私達が本当に市場の変化を分析するについて、多くの伝統のルートの効果を果たすことができます。私達は第1部分を望んで、売上高の高速の増加、第2、自身は伝統の企業にして言って、資源を含む供給。実はとても大きい変化にも発生します。来年私達は多くの伝統の上で供給することを減らして、私達のあるインターネット通販を増大して、マーケティングを検索して供給を含みます。戸口の外で全て相応する調整のこのような時代を含んで、若い消費者、それとも社交を買うのに関わらず、待ってすべてまたとても大きい変化があります。私達にとって、人材を奪い合って、戦略を行って顧みないで、資源を投じて、未来に基づくのは今に基づくのではありませんて、私達の投入の重点です。
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